360° Feedback online

360° Feedback

De 360° feedback geeft leidinggevenden en medewerkers een duidelijke en concrete terugkoppeling over het eigen gedrag in de huidige functie. In een 360° feedback onderzoek wordt de directe omgeving (leidinggevende, collega’s, medewerkers, afnemers en/of klanten) van de deelnemer in staat gesteld hem/haar te beoordelen op een aantal competenties.

Een beoordeling vanuit 360° bekeken

Via vragenlijsten wordt de omgeving van de deelnemer ondervraagd en de deelnemer vult zelf ook een vragenlijst in. Hierdoor kan het zelfbeeld vergeleken worden met dat van de directe omgeving. Eventuele discrepanties kunnen aanleiding zijn tot het bijstellen van het eigen gedrag. Ook geeft een 360° feedback nogal eens aanleiding tot verhelderende gesprekken met de werkomgeving. Desgewenst kunnen adviseurs van Right ondersteunen bij de interpretatie van de rapportage en het maken van een ontwikkelplan. Omdat de vragen terugkeren in de rapportage, wordt de feedback in feite gegeven op het niveau van gedragsvoorbeelden. Dit maakt de feedback erg concreet en inzichtelijk: de 360° feedback geeft zodoende direct richting aan de ontwikkeling van de deelnemer.

Inzet en toepassingen

360° feedback kan worden gebruikt in:

• Persoonlijke coaching
• Loopbaanplanning en loopbaangesprekken
• Individueel ontwikkelplan
• Opleidingen
• Assessment en development centers
• Leiderschapsontwikkeling
• Audit van competenties in een organisatie

Right biedt mogelijkheden voor 360° feedback voor de ontwikkeling van leiders en medewerkers op alle niveaus. We kunnen een standaard 360° feedback bieden op basis van core competenties en een variatiant ontwikkelen op maat toegespitst op de opdrachtgever. Onze consultants kunnen ondersteunen in de ontwikkeling van bedrijfseigen competenties. Right eSolutions beschikt over de modernste technologie. Hierdoor is het mogelijk de 360° Feedback werelwijd vanuit internet te doen.

Team Management Profile ™

Dit assessmentinstrument is gericht op het in kaart brengen van de fundamentele voorkeuren en drijfveren van individuele teamleden en hun respectievelijke kerntaken. Deze nulmeting geeft inzichten in teamdynamiek, sterktes & zwaktes en ontwikkelpunten voor het totale team. TPM vormt het beginpunt voor verdere ontwikkeling van een team.