Beoordelen & ontwikkelen

Ontwikkelen van professionaliteit en effectiviteit

Management: "Hoe ontwikkelen wij bij onze medewerkers de competenties die nodig zijn om de organisatiedoelstellingen te realiseren?"

Medewerker: "Welke competenties kan ik verder ontwikkelen om mijn rol in de organisatie goed te blijven vervullen?"

Medewerkers willen zich ontwikkelen of moeten zich ontwikkelen. In het eerste geval is ambitie hun drijfveer. In het tweede geval vereist bijvoorbeeld een organisatieverandering bijstelling of uitbreiding van de competenties. Right Management biedt uiteenlopende individuele trainingen en groepstrainingen die zijn gericht op het ontwikkelen van competenties. Persoonlijke ontwikkeling is bij ons maatwerk. Dat geldt zowel voor training als voor coaching en leiderschapsontwikkeling.

Wat leveren onze ontwikkelprogramma's op?

Bij de ontwikkeling van medewerkers volgt Right Management een gestructureerde aanpak die een interne kweekvijver creëert en ervoor zorgt dat talent voor de organisatie behouden blijft.

De ontwikkeling van 'eigen mensen' is kosteneffectiever dan aanstelling van 'buitenstaanders'. Verder hebben onze trainings- en coachingprogramma's aantoonbaar een positieve invloed op productiviteit, kwaliteit en effectiviteit. Dat blijkt onder meer uit onderzoek dat we hebben laten uitvoeren onder managers op top- en subtopniveau. Ze volgden ontwikkelprogramma's met een duur van zes tot twaalf maanden, gericht op organisatieverandering of persoonlijke groei. Voorafgaand doorliepen ze de standaard assessmentprocedure. Na nauwkeurige weging van een groot aantal factoren bleek het effect (return on investment) 5,7 maal zo groot als de investering.

Specifiek Right Management

Leiderschap heeft onze specifieke aandacht. Juist vanwege de grote invloed op de organisatie als geheel en op de werknemer in het bijzonder. De wijze waarop leiderschap wordt ingevuld in de organisatie, geeft iedere organisatie haar eigen gezicht. Specifieke leiderschapsstijlen trekken specifieke werknemers aan. Het bewust kijken naar leiderschap en stijlen van leiderschap, geeft daarom verhelderende inzichten in bedrijf en cultuur. Het ontwikkelen van specifieke leiderschapsstijlen geeft richting aan strategie, cultuur en structuur en kunnen veranderingen versnellen en intensiveren.

Right Management onderhoud in dit verband zeer nauwe banden met het INK, een stichting met als doelstelling het verhogen van de kwaliteit van bedrijfsvoering op basis van het INK managementmodel. Right is actief als kennispartner bij het ontwikkelen van een nieuw leiderschapsconcept, dat is afgestemd op de ontwikkeling van organisaties, zoals beschreven in het INK-managementmodel. Binnenkort komt er een uitgave over Leiderschap uit bij INK waar Right consultant Dr. Rens van Loon zijn bijdrage aan levert.