Plannen, motiveren, stimuleren, betrekken

Sturen en motiveren op gedrag en resultaat

Management: "Welke competenties passen bij onze nieuwe koers?"

Medewerker: "Wat wordt van mij verwacht? Hoe kan ik mij verder ontwikkelen?"

Medewerkers kunnen alleen presteren als ze weten wat van hen wordt verwacht (’Align’). En ze leveren alleen uitstekende prestaties als ze betrokken en gemotiveerd zijn (’Engage’). Essentieel is daarom de vraag waar de organisatie heen wil. Wie is nodig om de bestemming te bereiken? Hoe brengt of houdt de organisatie de medewerkers ’in vorm’? Hoe inspireert en motiveert zij hen? Zulke vragen staan centraal bij competentiemanagement en performance management. De antwoorden liggen in een proces dat wij Engage & Align noemen.