Loopbaanbegeleiding, Outplacement, Reïntegratie

Management: "Wat doen we als medewerkers niet meer passen in de nieuwe strategie?"

Medewerker: "Waar ben ik goed in en waar vind ik de baan die aansluit bij wat ik te bieden heb?"

De belangen van werkgever en werknemer kunnen uiteen gaan lopen. Als het dan tot een scheiding van wegen komt, is dat vooral voor de werknemer een ingrijpende aangelegenheid. Er kunnen vele redenen zijn waarom werknemers de organisatie willen of moeten verlaten. Soms biedt een functie geen uitdaging meer en ontbreekt het aan doorgroeimogelijkheden. In andere gevallen passen werknemers niet meer in de veranderde structuur of zijn ze na langdurige afwezigheid niet in staat hun functie weer op te pakken. In zulke gevallen vereist de uitstroom een zorgvuldige aanpak, zowel in het belang van de werknemer als van de werkgever.

Transition

Transition is de overkoepelende term voor mobiliteit, of beweging op de arbeidsmarkt. Career Management kan interne mobiliteit versnellen om zo uw werknemers op de juiste positie te krijgen en te behouden. Externe mobiliteit ontstaat als gevolg van bijvoorbeeld reorganisaties. Maar ook wanneer werknemers persoonlijke ambities niet kunnen verwezenlijken bij de bestaande werkgever. Externe reïntegratie is een bijzondere vorm van mobiliteit.

Binden door los te laten - wat levert transition op?

In onze aanpak treden werkgevers en werknemers de nieuwe situatie samen en in wederzijds respect tegemoet. Het gaat tenslotte om een gemeenschappelijk belang van beide partijen. Desillusie en weerstand bij werknemers worden voorkomen. In plaats daarvan zien ze uitdaging en perspectief. Zo leidt onze planmatige uitvoering van outplacement en reïntegratie tot een aanzienlijke besparing van kosten. Doordat we de intensiteit van de begeleiding afstemmen op het aantal en het niveau van de medewerkers, kunnen we ook verschillende honoreringsstructuren hanteren. En ook dat zorgt ervoor dat de opbrengst voor de werkgever, in financiële zin, altijd de investering verre overstijgt. Verder helpen de programma's de werkgever uiting te geven aan zijn zorg en verantwoordelijkheid, zowel richting de vertrekkende werknemer(s) als de achterblijvers.

NOBOL en BOREA

Right Management is lid van de NOBOL, de brancheorganisatie voor outplacement, loopbaanbegeleiding en coaching. Lidmaatschap van de NOBOL betekent dat onze consultants handelen volgens de gedragscode zoals vastgelegd door de NOBOL en onze transitieprogramma’s voldoen aan de kwaliteitsnormen zoals gelden voor NOBOL leden.

Borea

Borea is de brancheorganisatie voor reïntegratiebedrijven. De reïntegratieprogramma’s van Right Management dragen het Borea keurmerk. Met dit keurmerk beoogt de branche een kwaliteitsstandaard voor de dienstverlening te bieden, de transparantie te bevorderen en een impuls te geven aan permanente kwaliteitsverbetering door reïntegratiebedrijven zelf. Borea definieert prestatie-indicatoren op basis waarvan onze diensten en adviseurs getoetst worden. De indicatoren zijn in te delen in een vijftal hoofdgroepen, te weten: doorlooptijden programma’s, eindresultaten, kwaliteit adviseurs, organisatie (verbetercyclus, privacyreglement, klachtenmanagement) en tevredenheid (cliënten & opdrachtgevers). Jaarlijks wordt ons bedrijf op deze indicatoren geauditeerd.