Nieuws

De groeiende uitdagingen in de huidige wereld van werk dwingt veel bedrijven om hun talentbeleid te herzien

Organisaties hun personeelsstrategie helemaal moeten aanpassen aan de veranderende eisen en verwachtingen van de werknemers van nu.

Leidinggeven gaat om gedrag- effectief gedrag, maar daar heb je ook onderliggende kwaliteiten voor nodig

Meer zelfvertrouwen, nieuwe kansen op de arbeidsmarkt en skills om zelf je loopbaan te sturen - allemaal het resultaat van outplacementbegeleiding

Waarom assessments zo belangrijk zijn voor de talentmanagementstrategie van je organisatie.

Iedereen die zich begeeft in de wereld van leren en ontwikkelen weet dat er een onderscheid bestaat tussen hard skills en soft skills.

Hybride werken is in een stroomversnelling terecht gekomen door het gedwongen thuiswerken van de afgelopen 2 jaar. Hoe zorg je ervoor dat jouw workforce optimaal presteert in een hybride samenstelling?

De Leading with Impact masterclass heeft plaatsgevonden. Hierin heeft Jacques Quinio een frisse kijk gedeeld op de leiderschapsingrediënten die van belang zijn in de huidige wereld van werk.

Als ambassadeurs van leren en ontwikkelen steunen wij elk initiatief dat een positieve stimulans geeft om mensen in beweging te zetten. Hierdoor ben je in staat jezelf aan te passen aan de veranderende wereld van werk en relevant te blijven voor de toekomst.

Een aantrekkelijke werkgever kan op meerdere manieren geïnterpreteerd worden, maar het uitgangspunt is vaak hetzelfde; als aantrekkelijke werkgever is het makkelijk(er) om aan goed personeel te komen en blijft talent langer in dienst bij de organisatie.

Medewerkers hebben tijdens de pandemie massaal hun tijd genomen om na te denken over hun loopbaan. Een carrièreswitch tijdens Corona is on hold gezet: eerst maar eens afwachten welke impact de pandemie heeft.

Het zal niemand zijn ontgaan dat we op een kantelpunt verkeren; Het is moeilijk om aan goed personeel te komen en de arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit.

Een alomvattende strategie voor workforce career management, die mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en leren biedt en de wendbaarheid van medewerkers vergroot, wordt snel erkend als een belangrijk strategisch aandachtspunt voor organisaties over de hele wereld.

Terwijl het herstel van de pandemie voortduurt, blijft het aantrekken en behouden van talent voor veel organisaties een belangrijk aandachtspunt.

Naarmate organisaties blijven inspelen op de steeds veranderende werkomgeving als gevolg van de pandemie en het daaruit voortvloeiende wereldwijde tekort aan talent, neemt de behoefte aan een uitgebreide Workforce Career Management (WCM) strategie toe.

In mijn werk hoor ik dagelijks de verhalen van medewerkers die om moeten gaan met het verliezen van hun baan. Deze verhalen verschillen van persoon tot persoon.

Wat zou het betekenen als Willem Engel voorop zou lopen om het Corona virus te bestrijden i.p.v. het (belang) te ontkennen?

Organisaties worden post-covid ingericht en de nieuwe strategie vraagt andere of nieuwe functies, vaak op steviger niveau en er ontstaat een continu proces van op- en afschalen van medewerkers.

Het jaar 2020 was een jaar zoals geen ander. De arbeidsmarkt was al in rep en roer toen de pandemie toesloeg, waardoor de manier waarop mensen werkten bijna van de ene dag op de andere werd verstoord.

Nu we de wereldwijde banenmarkt meer dan een jaar na het begin van de COVID-19 pandemie evalueren, is het duidelijk dat de omgeving in beweging is.

De pandemie heeft de manier veranderd waarop mensen tegen hun loopbaan aankijken, en hoe bedrijven aankijken tegen het aanwerven, opleiden en overplaatsen van werknemers.

Hoe coaching kan zorgen voor waardevolle leiderschapsvaardigheden en de betrokkenheid en het behoud van werknemers kan vergroten

Carrièrehobbels kunnen groei belemmeren. Hoe je de uitdaging kunt aangaan met on-demand coachingsessies

Zodra er tekenen zijn van economisch herstel, heb je een flexibele, schaalbare recruitmentoplossing nodig om hoogwaardig talent te vinden.

Een uitgebreid outplacementprogramma om werknemers te laten afvloeien is niet alleen de juiste aanpak, het biedt ook voordelen voor je organisatie. Beantwoord vijf vragen voordat je begint.

Meer dan 80% van de werknemers geeft te kennen dat zij de vaardigheden missen die zij nodig hebben voor hun huidige baan en de toekomst.

Jaren geleden ontwikkelde de Conference Board of Canada, een onafhankelijke, non-profit denktank op het gebied van toegepast onderzoek, de zogeheten Employability Skills 2000+.

Je postbus zit boordevol e-mails (allemaal dringend). Je ‘rent’ van de ene naar de andere videovergadering of, voor sommigen, naar persoonlijke afspraken.

Hoe je met aan je leiderschapsvaardigheden voor de toekomst bouwt

Opgemerkt worden voor een carrièrestap. Maak werk van je loopbaan in het nieuwe jaar

Als je te maken hebt met een tegenslag of een fout hebt begaan op het werk, is het denkbaar dat je vraagtekens plaatst bij je talenten en de rol die je vervult.

Een handreiking om positief en gemotiveerd te blijven zoeken naar een baan